实施知识产权标准的过程有哪些阶段？为建立企业知识产权工作规范体系，认真实施《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的指导，引导和帮助企业进一步加强知识产权的创造、应用、管理和保护，增强自主创新能力，实现知识产权的科学管理和战略应用，增强在国际国内市场的竞争力。那么知识产权贯标步骤分什么环节？
贯标起动：创立公司贯标工作中工作组，制订公司贯标工作规划，举办公司贯标起动交流会，对关键参加单位、工作人员开展贯标有关学习培训。
调查与诊断:调查企业基本信息、组织结构及相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
系统构建:制定企业知识产权方针、目标，规划企业知识产权职能框架，构建企业知识产权管理体系。
手工编制:编制企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序和记录表。
出文宣贯：施行公司知识产权管理指南、规章制度、程序流程、表格，进行公司专利权宣贯学习培训，具体指导业务部门、工作人员正确认识和实行。
实行:实行企业的知识产权管理系统，记录系统的实行记录，定期进行系统的实行监视。
内部审计:企业对自身知识产权管理体系进行审计，对审计中的不合格采取纠正和改善措施。
管理评审：公司最大管理人员就公司专利权体系管理的现况、适宜性、充分性和实效性及其战略方针和总体目标的贯彻落实情况开展审查。
